2016年雕刻工厂销售额下滑，而快手的商业潜力却在悄然凸显，粉丝咨询增多，有商家在快手上创造惊人销售额，这些矛盾值得我们探究。
雕刻工厂销售额下滑
曾经雕刻工厂的销售额在2016年开始走下坡路。这有可能是由于市场的多种因素影响，比如竞争加剧，市场需求转变等。可能在这一时间，之前购买雕刻品的顾客把消费眼光转向了其他新兴的工艺品或者娱乐消费上。在雕刻工厂所在的地方，也许有很多工人面临工作量减少的情况，就像一些工匠精神依存的地区，突然订单减少让很多工人无所适从。商家也因此陷入了困境，急需寻找新的销售出路。
这种销售额下滑的情况在传统行业并非个例，许多传统产业没有及时跟上网络发展的潮流，销售方式过于守旧，依赖线下实体店等，导致在面临市场冲击时，脆弱不堪。
快手商机初现
徐方涛在快手发现了商机，有越来越多粉丝咨询商品。这说明快手平台具有很强的引流能力。在快手上面，来自不同地区的粉丝都可以看到徐方涛的商品，或许他的商品推广被多个地区的用户所看到，比如二线城市或者农村地区。快手上庞大的用户基数就像是一座等待挖掘的商业宝藏。
他的成功不是偶然。在快手的展示方式非常直观，这与其他销售平台不同。例如别的交易平台可能更侧重于图片和文字介绍，而快手可以直接展示商品的使用过程，这对于吸引消费者来说很有效果。
快手商家的成功事例
徐方涛在快手直播10天就能卖出超500万的货，且他的粉丝量达91.7万，116卖货王活动中也成绩斐然。像他这样在快手上获得的成功是很多人向往的。其成功的背后，不仅有他自身对商品品质的把控，还有在直播中的销售技巧。比如如何介绍商品、与观众互动等。他可能在直播中很好地把握了节奏，当观众提问时，总能快速且专业地回答。
而且从他的销售金额数据来看，这足以证明快手有很强的带货能力。也许是快手用户比较青睐这种真实场景下的购物体验，而他很好地利用了这种喜好。
快手电商理念
张兆涵提到重视用户利益，严管商家，关注中小卖家。这是快手电商为了长远发展的明智之举。在全国各个中小城市或者县城里有许多中小卖家渴望有一个好的平台能让他们发展。比如说一些家庭式的小工坊，他们的手工艺品很精美，但一直没有合适的销售渠道。快手就给了他们这样的机会。
而把用户利益摆在首位，能让用户在这个平台上更放心购物。这也有助于树立快手电商的良好形象。当商家知道平台对假冒伪劣零容忍时，也会收敛自身不正当的商业行为。
快手规则的演变
快手不提倡“秒榜”玩法，在电商镇平基地有积极宣传引导。这种玩法虽然符合规定，但可能存在一些弊端。比如可能会让一些非优质内容靠刷礼物得到关注。像一些小地方的主播，就想通过踏实的努力展现自身的才艺和商品。而基地按照快手要求宣传，这样有助于营造更健康的直播生态。
曾经电商不受欢迎的地方现在摊主主动与主播合作，这体现了快手电商的影响力在不断扩大。可能当地百姓以前对电商陌生且不信任，现在看到了能带来的利润，改变了态度。
基地给主播的助力
在当地的服务中心数量不少，主播体量也很可观。主播加入产业带基地有诸多好处。就拿快递费用来说，在基地合作下能便宜不少。这对于主播成本的控制非常关键。一个小主播每个月可能有数百单的发货量，一年下来能节省的钱也是一笔可观的数目。而且像基地与当地协会等机构的合作也能让主播在市场资源整合等多方面受益。
在快手电商这个大环境中，机遇与改变不断出现，你是否也心动想要加入？希望大家点赞分享并在评论区说说自己的看法。
