价值导向明确
快手一直遵循让老铁们先赚到钱的逻辑，CEO程一笑多次强调，希望创作者能稳定赚钱。这体现出平台将创作者利益置于重要位置。去年三季度财报电话会指出，电商业务是增长重要引擎，足见对其重视程度。
竞争带来危机
当下竞争格局严峻，腾讯大力扶植微信视频号，这让快手倍感压力。快手独特的人群结构使其选择的路更艰难。不过越是这种状况，越要把重点放在让老铁们先赚钱上，先积累用户优势，再考虑自身盈利。
布局本地生活
在互联网用户增长见顶的形势下，本地生活赛道成了增量板块。美团2022年到店业务GMV约2360亿元，布局五年的抖音去年本地生活GMV达770亿。快手也积极布局，本地生活达人入局门槛低、涨粉快、变现效率高。
计划助力增长
今年1月快手推出“川流计划”，达人分销帮商家定位客户群，还对达人进行流量奖励。通过赚钱效应吸引更多达人加入。3月底财报透露，平台上日均消费本地生活相关内容的用户超1亿。
业务成绩斐然
8月10日的光合创作者大会上，笑古介绍，6月比1月本地生活的消费用户规模增长498%，支付GMV增长848%，达人变现规模增长212%，优质达人规模增长816%。“飞鸟计划”助力本地生活创作者变现。
全面扶持创作者
针对所有创作者，快手宣布未来一年投超4000亿流量，覆盖超700万创作者，预计帮全平台创作者变现超千亿。还用信任电商概念，让消费者信赖主播和内容。大模型和“快手智播”提升创作效率。
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