小红书商业化业务传来最新消息，这不仅关乎小红书自身的发展，也对众多商家、品牌、MCN机构有着深远影响，是多方关注的焦点。
聚焦方向的扩展
小红书决定在行业上扩展需求，从消费品走向多行业。这一决策有着实际的依据。如过去小红书商业化聚焦消费品，然而随着市场发展，多行业需求涌现。生活服务等线索行业逐渐成为新的突破点。这一转变是对市场的适应。此外，这还可能与生活服务类商家在小红书上的出色表现有关，2024年上半年生活服务类行业商家增速显著。小红书的这一改变或许能为不同行业带来发展机会，也能丰富自身业务类型。
从行业角度看，这一转型充满潜力。众多行业在小红书上都有发展空间，以旅游行业为例，很多用户会在小红书上搜索旅游攻略。更多行业的加入，会让小红书的内容更加多元化，吸引更多不同需求的用户。
商业产品能力的优化
在商业产品能力上，小红书将重点放在种草投放的优化、投后度量和客户生意线索交付等方面。这是因为目前种草度量一直是个问题。内部长期尝试解决却未能完全攻克，由于内容平台的特性，很难获取其他平台的销售数据。曾有数码商家在投放后，无法掌握用户购买的准确数据，中小商家更是因此犹豫是否投放。小红书意识到解决此问题对业务发展的重要性，新的优化方向有助于提升商家投放的信心。
当前市场竞争激烈，完善商业产品能力是生存之道。对于一些新品牌而言，如果能准确获取种草效果数据，就能更好地制定营销策略。例如，如果能明确知道投放小红书带来的产品搜索量、购买转化率等，就可以合理分配广告预算。
生态走向更大开放
小红书的生态将走向更大开放，与更多平台、商家品牌、MCN机构连接。这一举措将整合更多资源，拓宽商业版图。以往小红书相对封闭的生态可能限制了其发展速度和规模，现在开放能够让更多元素融入。许多MCN机构可以借此机会拥有更多合作可能，品牌可以接触到更广泛的资源。
在当地，有部分小MCN机构一直渴望更多机会，新的开放策略就给了他们希望。品牌也能从更大的合作生态中找到新的营销推广模式，提高品牌知名度和产品销量。
过去的阶段性成果
小红书内部认为过去两年主打种草策略取得了阶段性成果，在品牌认知和业务收入上都有所收获。以小红书的美妆类品牌来说，很多国际大牌通过种草策略，在中国市场增加了知名度。中小商家数量和GMV的飙升也证明了这一点。这一成果为小红书的新阶段奠定了基石，让小红书有了进一步拓展业务的底气。
同时这也表明种草策略是可行的，现在要做的是在成果基础上进行改进和拓展。比如如何在更多行业复制这样的成果，是小红书需要思考的。
商业化产品基建问题
商业化产品的基建能力和商业化增速不匹配长期存在。从2019年开始，这个问题就困扰着小红书。度量问题是其中关键，之前多项目都未能彻底解决。这影响到商家投放的积极性，像一些本地生活商家，在考虑小红书投放时，会因基建问题担心投入产出不成正比。
解决此问题迫在眉睫。基建能力的提升有助于吸引更多商家，特别是那些对数据精度要求高的行业。如果不能解决，很可能导致小红书商业化进程受阻。
新的种草度量方案
2025年WILL商业大会将公布新的种草度量方案，这有望解决以往的度量问题。代理商称此方案更彻底。若真能解决，将是小红书商业化的一大突破。对于很多希望在小红书投放的商家来说，是个很期待的事情。
这一方案可能通过新的技术或者数据共享模式实现。例如和电商平台更深入的数据合作等。它可能改变小红书目前的商业投放业态，让商家投放更精准，效果更显著。
那么你觉得小红书的这些新举措会给你带来不同的使用感受吗？大家快来评论、点赞和分享你的看法。
