阿里旗下的1688和闲鱼近期升级为淘天集团的一级业务，这一变化非常引人注目。曾经它们并非核心业务，如今身价上涨，这其中隐藏着阿里的战略布局以及市场格局的变化等多方面的考量。
1688的历史及角色转变
1688是阿里最老的业务，早期为淘宝发展贡献很大。它主要为工厂和卖家提供撮合与在线交易服务。过去1688在阿里体系内不显眼，品牌与业务都有陈旧的工厂感。在实际竞争中，拼多多在某些方面更占优。而如今1688的“职级”提升，表明阿里开始重视它。1688有直接链接工厂源的优势，如今阿里似乎想把这个优势发挥出来。
1688的新举措也在表明它在谋求积极的改变。像是“超级买家天团”活动，就利用了它源头工厂资源整合能力和买家服务能力，促成源头工厂和创业买家高效沟通，这是1688转型升级的一个具体表现。
闲鱼的发展历程
闲鱼最初是淘宝二手频道，2014年开始独立运营，成为阿里系第三个亿万级平台。跟其他二手平台相比，它覆盖的品类更全更广。这是它很大的平台优势。在发展过程中，它有自己的发展战略探索。
比如在六周年之际开启“C2X”品牌战略升级，考虑让C（消费者）、B（商家）、S（服务商）这三个角色逐步成长。这种升级体现了闲鱼为了适应市场变化的积极探寻，希望能增加补充品类，强化用户信任。
过去的局限
1688过去受限于形象陈旧，在与其他平台竞争上显得优势不足。其在品牌推广和用户体验的提升上滞后。对于闲鱼来说，过去频繁的人事变动和不断调整的发展战略，让它几乎失去了自己的独立性，更像是淘宝的附庸品，发展面临诸多掣肘。
1688也存在业务核心竞争力未得到充分发挥的情况。在1688里同样的产品拼多多做得更好。闲鱼更是在找寻自己的盈利点上碰了不少壁，在旧的发展模式下停滞不前。
升级背景下的内部原因
今年3月业务拆分时，1688和闲鱼被留在淘天集团内部，是因为它们是内部原生业务且和电商有高度协同性。它们的存在能够为阿里的电商体系完善有很好的补充。
从电商业务逻辑看，1688连通着卖家和消费者，还有低价属性。闲鱼作为阿里第三个亿万级平台，有着覆盖品类广等独特的平台属性，对阿里整体电商业务的丰富意义重大。
面临的外部竞争
电商市场的低价竞争日益激烈，京东有极致性价比策略，其他平台也在拼低价。在这个大背景下，1688可提供工厂价，闲鱼可促进二手货物转卖，这能为淘天集团带来增长的可能性。而且还有抖音、快手、小红书等平台也在争夺电商市场份额。
阿里需要新的突破点应对外部竞争，1688和闲鱼的升级，是阿里重新布局以争夺被蚕食市场的一招棋。以闲鱼为例，它的升级经营可能会吸引更多的非淘宝用户来到淘天集团旗下。
升级后的发展前景
1688提升为一级业务后，如果能利用好源头工厂资源，提升服务质量，很可能扭转过去与拼多多等竞争中的不利局面。比如优化商家的后续服务等。
闲鱼如果能继续强化“C2X”战略，在引入商家和服务商后可以更快实现盈利目标，并打破以往的附庸品印象，真正在二手市场占据更重要的地位。
你认为1688和闲鱼升级为一级业务后，能在激烈的电商竞争中成功突围吗？希望大家多多点赞、分享并且在评论区发表自己的看法。
