《哪吒》大热下猫眼难起大浪
《哪吒之魔童闹海》全球票房已跻身全球影史票房前十，若最终票房达150 - 160亿元，光线传媒分账收入或增到28.2亿 - 33.4亿元。可同样背靠自然人股东，共享“哪吒”盛宴的猫眼娱乐，却好像没激起更大水花，这实在让人有点意外，本以为它能在这场大爆片中实现大突破。
春节档猫眼收入分析
在今年春节档，猫眼为《唐探1900》这类非光线系影片提供发行服务，收入应该不错。不过整个电影市场有不确定性，如果后续票房持续疲软，不管是票务还是发行市场，增长空间都有限。即使猫眼和淘票票是在线票务“双雄”，竞争也只是零和博弈，难以有更大的市场增量。
抖音与猫眼的合作缘由
2023年电影总票房约550亿元，服务费收入仅约50亿元。而当时抖音的广告、电商等核心业务市场大、增速高。在“先大后小、抓大放小”战略下，抖音搁置抖音电影票发展，和猫眼合作，接入其票务系统，这样能专注流量运营和内容营销，提升用户体验，吸引更多用户。
合作中的红利分享
抖音通过“短视频、直播种草 - 小程序购票”闭环，不用自建票务就能分票房收益。猫眼专业版和抖音热度榜数据打通，像《流浪地球2》借助抖音话题热度预测票房、优化排片，提高了院线收入，让各方都有好处。能感觉到，这样的合作在一定程度上实现了共赢。
行业对猫眼的担忧
其他电影公司担心猫眼在票务排片、数据资源和营销流量上优先支持光线出品影片。比如春节档，猫眼同时参与《唐探1900》和《哪吒之魔童闹海》竞争，它稍有偏向就会被行业关注。毕竟票务是关键，消费者决策受APP和小程序展示、评论影响大。这也导致其他电影公司不太把猫眼当主要宣发阵地。
抖音成兵家必争之地
抖音有流量优势，通过大数据和算法推荐符合用户兴趣的电影视频，推动消费决策。所以成了电影公司争抢的宣传平台。要是抖音只专注广告和电商业务，不再在票务合作上加码，那对猫眼来说就是近忧。如此看来，猫眼后续该怎么发展才能在市场站稳脚跟？大家觉得猫眼要怎么做才能突破当下的困境？欢迎在评论区留言，觉得文章有用的话，别忘了点赞和分享！
