青岛的战略意义
青岛在快手版图中有着重要地位。快手本地生活青岛负责人陈安称,青岛是中间端城市代表,“青岛模式”可复制性强。这表明青岛在快手生态里具示范性,能为其他城市提供经验。
青岛开城仅一个月就创造500万GMV,还培养出月销20万的达人。这些数据体现出青岛在快手本地生活业务拓展中的强大潜力和良好开端。
业务发展阶段回顾
2021 年 12 月,快手第三方小程序打通本地生活能力,但当时本地生活只是大生态里小拼图。这说明起初快手本地业务处于初步探索阶段。
之后快手确定单城“模型验证”打法,挑选代表性城市深耕而非全国铺点。这种策略是为了在局部做精,摸索出可行模式再推广。
重要战略方向决策
3月29日财报电话会上,快手CEO程一笑定调本地生活从两方面发力。高层的决策为业务发展指明方向,对后续发展影响重大。
快手虽有本地业务进展,但短期目标非GMV突破,模型验证优先。这体现快手注重发展质量和模式的稳定性。
业务运营的逻辑架构
现阶段快手本地生活业务分三条线保证运转,还会动态调整。这种灵活的运营方式能更好适应市场变化。
短视频可生动展示商品和服务,快手在三四线城市有用户基础,日均消费本地生活内容用户超1亿。这为业务开展提供了庞大用户支持。
商家入驻与发展成果
自2月入驻,某商家通过达人短视频探店5天卖出1800单,其计划3月开放全国超3000家门店。这显示出快手平台对商家的强大引流能力。
部分加盟商单店周支付7000元,店主主动双平台布局并落实员工培训。反映出商家对快手平台价值的认可。
电商竞争与战略调整
快手曾在2021年发力扶持小微商家自有品牌,与抖音“兴趣电商”差异化竞争。这种策略有助于在竞争中找到自身定位。
而2022年主站计划上商城功能延期。原因是当时快手整体电商能力无法承接货架电商,体现出战略决策基于实际能力调整的务实态度。
快手本地生活业务在青岛取得的成绩和发展战略都值得关注,你认为快手在未来的本地生活市场竞争中,能否凭借“青岛模式”等策略取得更大突破?