近日,快手推出“付费短剧会员”这一全新商业变现模式,引发了行业和用户的广泛关注。这一创新举措能否让快手短剧再上一层楼?让我们深入探究。
新模式诞生
快手面向短剧合作方推出“付费短剧会员”模式,这是继IAP和IAA模式后的全新尝试。在当下短剧市场竞争激烈之时,快手此举无疑是大胆创新。新模式有“剧集入会员库”和“IAP剧集投流附赠会员”两种加入方式,合作方操作起来更为灵活。
快手这一模式紧跟市场变化和用户需求。当下,用户对短剧内容品质和数量都有了更高要求,这种付费会员模式正好满足了这种需求趋势。
分成规则
在此模式下,快手会依据短剧播放时长,按一定比例和合作方进行会员费分成。为吸引合作方,在新模式扶持期内,快手平台不抽佣,合作方可以获得100%的会员费收入。
这对合作方而言吸引力巨大。比如小型创作团队,以往因为分成比例问题有所顾虑,如今可大胆尝试。这一政策能让更多团队加入,丰富快手短剧内容。
功能上线情况
目前,“付费短剧会员”功能已在快手App上线,3天、7天、30天会员卡优惠后价格分别为2.8元、4.8元、16.8元。开通会员的用户能在相应期限内免费观看超8000部付费短剧。
从价格来看,相当实惠。以90天的观看周期来说,选择3个月会员卡花费50.4元,每天不到0.6元就能看众多短剧。与其他平台会员相比,性价比优势明显。
此前变现模式
此前,快手短剧合作方主要有IAP和IAA两种变现模式。IAP是用户单集或单部剧付费解锁,像一些精彩独播短剧就采用这种方式。IAA则是用户免费看剧,片方靠中插广告、品牌冠名等获利。
这两种模式各有优劣。IAP在优质短剧上收益不错,但可能会限制部分价格敏感型用户观看。IAA的广告过多可能影响用户体验。
行业数据支撑
快手是最早入局微短剧的平台之一,短剧投流费用是其线上营销业务重要收入来源。今年第三季度财报显示,快手线上营销服务收入同比增长20%达176亿元,其中商业化短剧营销消耗同比增长300%,每日看10集以上短剧的用户达1.46亿。
这些数据表明,快手短剧用户基础雄厚,付费短剧会员模式有良好的发展土壤。庞大用户群意味着潜在付费会员数量可观,为新模式成功奠定基础。
模式优势亮点
“付费短剧会员”既提升了单部短剧商业价值,又完善了短剧商业生态。它释放了用户需求,让更多用户能低价享受丰富短剧内容,也赋能短剧内容长效经营。
对用户,这提供了新选择,满足其多样化需求。对短剧方,这是更稳定、长周期的变现方式,助其构建稳定增长路径。比如一些创作公司,有稳定收入能投入更多精力创作优质内容。
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