小红书在图书营销中的作用日益显著，这是个值得探讨的热点。它成立10年后，要在直播电商发力。这对图书营销有着怎样的影响？耐人寻味。
小红书的早期探索
2019年时，果麦在小红书开始尝试做内容。那时候图书营销主阵地在“两微”，开拓新平台是果麦的想法。当时对小红书的尝试效果很微弱，然而他们一直探索能触动用户的内容和平台的逻辑，不断对韩寒等作者的作品做投放来观察数据。
2020年之前很多出版机构还未重视小红书的力量。比如果麦在早期也是在摸索阶段，尝试各种方式，即使成果不明显，但依然坚持，这种对新营销渠道的探寻精神很可贵。
转折点的出现
《山月记》的营销是个转折点。一位家居博主做出点赞1万+的爆款笔记，用家居爆款内容模式来做图书推广，标题吸睛、展示直接。这让出版机构看到小红书的潜力。
《蛤蟆先生去看心理医生》的营销也表明小红书的重要性。这一例子激励更多出版机构重视小红书。一本书能成为畅销书，小红书的助力不能忽视，这些成功案例为其他图书营销提供了借鉴的范例。
合作方式与效率
果麦在与博主合作时要求不多，让博主按自己的方式推荐。团队成员在重点书营销之外兼顾其他图书营销，效率是关键。这种合作方式既给了博主自由创作空间，又能节省人力时间成本。
然而这其中也存在问题。许多用户把读书笔记误认成广告，或者对雷同内容麻木。这就要求在合作时要有创新内容避免用户的反感，提高信任度和新鲜感，这对提高营销效果至关重要。
特殊合作模式
果麦的心理图书产品线与小红书“心理薯”合作，每期一个主题分享心理知识带出图书，效果不错。这种借助小红书板块优势和主题特色的营销很明智。
其他出版机构看到这样的成功模式便来寻求合作。相关从业者也开始复盘总结方法论，这种相互学习借鉴的氛围有助于整个图书营销在小红书平台更好地发展。
总结经验的启示
有人在运营和孵化读书博主以及和出版机构合作过程中总结出经验。一是要开通小红书店铺，很多次合作因为出版机构没店铺只能另寻他法。
二是出版机构要提前研究博主笔记，考虑调性、擅长品类、推书方式是否与产品契合。这两条经验能让出版机构更有效利用小红书做营销，避免盲目投入。
未来的展望
虽然小红书在图书营销方面已经取得一定成果，但仍面临挑战。未来如何继续发挥优势，保持这些成功经验并且不断创新营销方式还需要思考。
出版机构该如何适应小红书不断变化的平台规则，进一步挖掘潜在读者？希望大家在评论区讨论，也请点赞分享本文。
