在商业世界中，衡量公司成长性的方式多种多样，但快手的电商业务无疑是一颗最耀眼的星。电商业务在快手能贡献两份收入，这其中隐藏着无数的商机与潜力，值得深挖。
电商对收入的双重贡献
电商在快手的收入板块中起着举足轻重的作用。首先其一是由佣金构成的其他服务收入。这部分收入伴随电商业务的发展逐渐增多，它来自于商品交易产生的佣金，反映出电商业务的直接收益。其次，线上营销服务收入中的电商广告，也就是内循环广告。据华创证券估算，快手去年广告大盘中约有一半都是内循环广告。这内循环广告的投放主力是站内主播和商家，是电商业务为快手带来另一份收入的重要体现。
三季报与双十一的收获
刚刚出炉的三季报和结束不久的双十一，都证明了快手电商是一台高效的增长引擎。这期间它为快手带来了丰厚收益。新用户受达人/商家与老铁之间信任关系影响，不断走进直播间下单。在快手电商Q3季度，月活跃买家达到1.33亿。像818大促期间电商买家数量同比增长33%，双11有700万老铁首次购物，这都表明电商业务蓬勃向上的发展态势。
用户购物习惯的改变
快手电商的用户购物习惯也在改变。现在越来越多用户开始养成主动搜索商品，或是访问品牌旗舰店的习惯。以商城日活跃买家为例，同比增长了60%。并且消费者对于高客单价的品牌商品接受度升高，不再只热衷于9块9包邮的产品。双11开场，千元以上商品GMV同比增长760%，这种变化也促使电商业务走向更高质量的发展。
商家和达人的发展
众多商家和达人在快手里茁壮成长。比如大彤彤2018年开始运营账号，累积了大量粉丝。而吴召国在直播创新上下功夫，通过内容自动生成切片短视频等方式，半年内切片GMV增长了6倍。服装类目的小陈的私服靠众多短视频引流，双11自播GMV超600万。商家和达人们从不同角度切入直播电商，发现更多发展机会。
电商业务的普惠均衡发展
在快手电商，让发展机会普惠均衡是一大目标。像“万人团”等业务的推出就是实践之一。私域运营工具“购物团”也助力商家和达人。同时聚焦图文、搜索、泛货架等新场景，提升私域运营效率和粉丝粘性，让更多的商家和达人有机会在这个生态中找到自己的位置，促进整体发展。
流量分配引导业务发展
流量分配是快手电商的生命之源。年初重构短视频挂车流量分发机制，引导商达进行短视频带货。Q3短视频电商GMV同比增长超过40%。合理的流量分配就像一把锐利的武器，梳理站内生态，推动电商业务沿着有利的方向大步前进。快手电商业务因其可为公司带来双份收入，且有着众多增长亮点，未来发展前景十分广阔。你认为快手电商未来还会有哪些创新举措？希望大家点赞分享并且在评论区讨论。
