直播收入增长趋势
快手的直播收入预期与行业类似，增长速度不会太快。这和当下直播行业的整体大环境有关，各大平台竞争激烈，用户增长趋于平缓。就像当前很多直播平台都面临增长瓶颈一样，快手也难有快速的大幅增长。市场拓展难度加大，也限制了直播收入的快速提升。
从快手自身业务布局来看，发展重心并非全在直播上，多元化的业务开展分散了精力。其他业务的资金投入和资源分配，使得直播业务没有得到全部的支持，自然在收入增长上难以实现高速增长。
核心业务数据对标
从关键业务数据来看，今年快手和去年同期的抖音在DAU、MAU、用户留存和时长等方面差不多。这些数据能反映出平台的用户活跃度和吸引力。不过数据虽然相近，背后的运营策略却可能不同。
快手和抖音面对的数据相似情况，也说明行业内头部平台存在一些共性。不同的是，它们在内容推荐、用户圈层等方面还是有差异的。这也从侧面反映出快手在用户运营方面，已经达到了与抖音相近的水平，但接下来能否突破就需要看自身的策略了。
业务发力时间与举措
快手在Q3才开始发力这块业务，当时开发布会宣布快手小店等电商变现事宜。这比很多竞争对手进入电商变现领域的时间要晚一些。从淘宝的经验来看，做电商场景转化是个长期工程。
淘宝凭借天然的电商场景，拥有5.5亿月活的巨额流量，做了三年才达到1000亿GMV。而快手去年9月底才开始做业务，起步晚意味着要面对更多已占据市场份额的平台的竞争，电商发展之路困难重重。
抽佣率估计与电商收入
结合阿里、拼多多和蘑菇街第三方直播业务的抽佣率，估计快手的抽佣率不超过10%。这一抽佣率并不高，反映出快手在电商业务上可能采取较为温和的策略。从收入情况来看，快手直播电商业务抽佣可能会将大部分奖励给优质店铺。
从财务角度看，抽佣的钱过了利润表又以成本方式返回给直播主。目前快手的成本中，直播分成、电商返利等刚性成本巨大，可用于内部研发、买量等方面的资金可能不超过300亿。这限制了快手进一步拓展业务和提升竞争力的能力。
对内容创作者的影响
对于内容创造者来说，快手比抖音更友好，用户是自己的，“钱”暂时也是自己的。但后续平台可能会调整政策，就像过去youtube的制作达人在平台拉新留存做完后，收益政策逐渐被调整一样。快手的这种情况可能会让内容创作者在前期有更大的创作动力，但后期面临不确定性。
当下很多内容创作者会根据平台的政策和收益情况选择创作平台，如果快手后期“钱”归了平台，可能会导致部分创作者流失。这对快手的内容生态可能会产生一定的影响，如何平衡创作者和平台的利益是快手需要思考的问题。
与抖音电商的差异难题
抖音和快手同为电商带货，是两家接下来的增长重心。但由于定位原因，面临的难题不同。快手电商存在被针对性挖主播网红的情况，数据被挖掘后主播可能会流失。
而抖音本质切的是广告，动的是百度的核心业务、腾讯次级业务、阿里的间接广告。这使得抖音在电商发展上难度等级和快手不同，要面对更多广告业务方面的竞争和挑战。快手变现可以提速却不怎么提速，让人有些疑惑，如同车子有速度能力却不发挥出来。
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