如今流量变现压力大，各大互联网公司纷纷涌入本地生活服务赛道，竞争激烈又颇具看点。究竟谁能在这个市场中脱颖而出？咱们一起深入探究。
赛道拥挤真相
今年起，流量变现难题摆在了众多不同领域互联网公司面前。为寻找出路，它们一股脑扎进本地生活服务赛道，加速布局。像抖音、快手、小红书等，都想在此分一杯羹。因为这里商机无限，谁都不想错过。
这背后是流量红利逐渐消失，公司急需新的盈利方向。本地生活服务涉及面广、潜力大，对这些互联网巨头有着强大吸引力，能给它们带来新的流量变现途径。
市场前景透视
抖音生活服务总裁朱时雨在4月的大会上说，生活服务是十几万亿的大市场，线上完成比例小，远没到存量竞争阶段。这表明市场还有很大开拓空间，给了入局者极大信心。
第三方数据显示，2023年4月，本地生活综合服务行业（以团购为主）全网渗透率为38.4%，外卖服务渗透率为15.6%，增长潜力巨大。这就像一块大蛋糕，等大家来切。
平台竞争策略
抖音想把更多线下门店“搬”上平台，丰富供给来获取用户。为了避免商家流失，美团在部分城市免除餐饮商户通费用、降低扣点，拉拢那些跑到抖音的商家，4月就有一批商家撤下抖音店铺。
视频号也在内测本地生活组件，预计8月全量上线。新平台加入，让竞争更加激烈，也给商家带来更多选择和资源。
内容引流模式
抖音、快手、小红书等希望以内容带动成交，培养用户主动搜索习惯。这些平台靠内容吸引用户，再引导其购买本地生活服务。以抖音为例，它凭借大量短视频和直播为商家引流。
这种模式看似美好，但不同平台有不同调性。比如小红书，主打爆品的低价团购就不太适合，会与平台风格不符，影响用户体验。
履约能力考验
到家与到店是本地生活的主要场景。到家场景对履约能力要求高，需要骑手等运力资源。抖音尝试外卖业务，在北京、上海、成都借助第三方平台配送。
该公司认为要先完善供给，把店铺“搬”全，有了足够单量再发展外卖业务，目前谈外卖还太早。这说明履约能力是发展到家业务的关键。
商家拓展心态
商家都希望获取更多客源，不会拒绝新入口。对于他们来说，多一个平台就多一份机会，能接触到不同的客户群体，增加销量。
即便各平台竞争激烈，商家还是会综合考虑各平台优势和成本，选择最适合自己的发展路径。毕竟，稳定盈利才是他们的最终目标。
你认为哪家互联网平台能在本地生活服务赛道取得最终胜利？欢迎在评论区留言分享你的看法，也别忘了点赞和分享这篇文章！
