小红书近期推出“笔记带货”功能无疑是一大热点话题。在当下竞争激烈的社交平台商业布局下,这一功能背后隐藏着众多意义与机遇。
小红书笔记带货功能现状
目前,“笔记带货”处于测试阶段,只有定向邀请的核心商家能体验,后续会全面开放。而且设有专门的选品中心,单篇笔记可挂多商品链接。这种现状既有限制性又充满潜力,测试阶段有助于发现可能存在的问题,为全面开放打好基础。例如淘宝初期的一些新功能也是逐步扩大试用范围的。选品中心的存在方便了达人找到合适产品带货。
在商业化探索中,很多功能初期都是谨慎推广,设置一定门槛有助于平台把控体验效果,进而做出优化决定。
对商家的影响
这个功能对商家意义重大。商家能在平台直接挑选达人合作挂链,极大简化流程。以往,商家要找达人带货需经历繁琐沟通、协商等环节,耗费大量人力物力。比如曾经在微博推广时,商家要联系很多中介或者花很长时间和达人沟通合作细节。现在在小红书平台,商家轻松就能找到匹配的达人,能精准合作,无疑提高了效率,节省开销。
另外,直接在平台内操作更加规范透明,合作有保障,也让商家更安心运营电商业务。
对达人的影响
对于达人来说,“笔记带货”创造了新的变现途径。选品中心让达人在发笔记时方便关联商品。在以前,达人或许只能依靠广告植入来变现。像一些小红书中小达人,只有接广告能有收入。现在他们可以在日常分享笔记时带货,不必专门去开发新的变现资源。
这不仅增加了达人收入的可能性,而且可以使达人内容更加丰富多元,不再仅仅局限于广告内容,增强了达人账号的实用性。
小红书的电商野心
小红书的这一功能是其电商业务重要一步。2019年6月内测直播带货,2021年升级品牌合作平台,3月直播业务独立管理等。这些举措透露出其想把社区和电商打通的强烈想法。近段时间团购和笔记带货功能上线,也是为了完成内容种草到消费的商业闭环。
目前来看,虽然小红书的直播电商上线晚于其他平台,如抖音等,但董洁直播间的成功表明小红书已有自己的发展方向,向全面生态化的商业模式迈进。
内容平台的商业化困境
像抖音、快手、B站、小红书、知乎等平台,都严重依赖广告变现。这种传统的变现方式比较单一,缺乏商业生态搭建能力。例如知乎,虽然有高质量的问答内容,但商业变现一直难以找到新突破。内容和新商业模式融合较难,是这些平台共同面临的问题。
长期看,如果不能突破,平台的发展将会受限,用户流失或者商业价值萎缩都有可能出现。
小红书可借鉴之处
抖音的成功经验值得小红书借鉴。抖音布局图文种草、开拓长视频APP、发展外卖业务等都是完善内容生态和拓展商业变现渠道的手段。小红书要结合自身长处,优化现有的“笔记带货”等电商业务,强化社区特色。
例如小红书的社区种草是优势,可以围绕这一点深入挖掘用户的消费潜力,构建更完整的商业生态,走出有特色的全面商业化道路。
那么你认为小红书在电商发展道路上,最需要注意的是什么?欢迎大家评论点赞分享。