运营现状：初涉“卷”途
运营“盼盼饮料”小红书账号一年多，负责人裴靖直呼越来越“卷”。目前大多数品牌号多属小红书定义的腰部账号，粉丝量处于5万 - 50万。这表明品牌号发展尚处初期。去年11月小红书取消抽奖关注限制，使得涨粉难度大大提升，品牌运营走向内容化已成为必然趋势。
目标动力：老板的小目标
裴靖和老板的一次对话成为运营动力。老板觉得当时不足两千的粉丝量太少，提出年底突破5万的“小目标”，还许诺给粉丝提供福利。这类关于涨粉KPI的对话在职场常见，但裴靖直接以品牌号身份发在小红书，用“撒娇”展示打工人的卑微，呼吁打工人互助，做法新奇。
自由运营：速度为先
公司给予裴靖账号高度自由度。若突然有好想法，层层报备可能错过热点时效。所以只要不影响品牌形象，速度比报备重要。这种自由度让他能灵活运营，像那些充满“人味”的运营动作就是自由发挥的结果。
足力健尝试：卖萌与改造
“足力健老人鞋”在今年4月以老年人口吻调侃粉丝量少，“快两年了粉丝才9000多”。今年5月，小红书用户“红豆小郭”发布12元改造足力健的笔记，引发众多用户关注，不少人在评论区询问配件购买方式，足力健借此提升了热度。
持续运营：内容为钥
做出爆款只是品牌号在小红书的第一步，长久运营关键在于适应内容打法。裴靖总结要沉下心高频次运营才有机会展示自己。比如鸿星尔克账号，以员工视角、主打00后整顿职场风格，不到一个月涨粉超63万，内容特色是涨粉关键。
用户画像：多元覆盖
“足力健老人鞋”的用户画像与小红书整体相似，小红书80 - 90%都是女生，年龄从80后涵盖到10后。她们既会给父母买足力健敬孝心，也会自己买足力健改造。不过品牌号运营虽会尝试新颖形式，但不会突然改变画风，担心顾客不接受，裴靖更希望通过达人合作触达年轻用户。
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