近日，小红书向49个城市开放餐饮团购业务的消息犹如一颗重磅炸弹在本地生活市场炸响。这一举措无论是对商家还是用户，都有着诸多值得关注的新变化，将为整个本地生活市场格局带来不小的影响。
小红书餐饮团购业务概述
小红书在9月3日开始向全国49个城市开放餐饮团购业务。这些城市涵盖新一线城市如郑州，三线城市如临沂、惠州等，范围广泛。这意味着有大量的餐饮商家有机会接入这个平台。小红书由特定团队推动团购业务，致力于打造交易生态。而且，佣金仅收0.6%的技术服务费并且暂时免收商家保证金，这对餐饮商家来说非常有吸引力。与之类似的平台可能没有这么低的佣金和免收保证金的政策。这一政策将鼓励更多餐饮商家入驻，从而丰富平台上的团购业务。同时这也表明小红书对于餐饮团购业务发展的决心。
相关负责团队计划构建好这个交易生态系统，为商家提供自助入驻平台和代运营服务。这将减轻商家的入驻和运营负担。对于很多没有专门运营团队的商家来说是个大好消息，可以借助平台的力量来推广自己的餐饮服务。
商家的新契机
对于这49个城市的餐饮商家来说是新的发展契机。他们可以自主选择入驻小红书团购平台或者通过第三方服务商接入。比如一些有独特菜品的小餐馆，可以利用小红书的流量吸引更多顾客。在其他城市的商家虽然不能直接参与团购核销，但有服务商在尝试通过第三方平台完成本地生活业务的闭环下单，例如酒旅产品等。这意味着尽管不能直接做餐饮团购核销，但在其他业务方面可能会探索出新模式。这对本地生活商家来说多了一个拓展业务的方向。一些原本单一经营餐饮的商家，可能也会尝试涉足酒旅业务来扩大经营范围。
这在此前是很少有平台能提供这种第三方探索模式的机会。商家们可以根据自己的实际情况，无论是地域限制还是自身业务的多样性，来调整自己的发展战略，借助小红书这个平台的流量和各种探索性的业务模式迈出发展的新步伐。
用户端的优化
在用户端小红书也有优化举措。团购套餐入口移至地区下方的“探索”栏目。这一改变让用户能更便捷找到团购套餐。例如一个用户想要找郑州的餐饮团购，就可以很方便地在地区郑州下方的“探索”里看到相关内容，而不必到处搜索。这样既提升了用户体验又增加了商家曝光机会。同时推出100家探店计划，这将促使更多有特色的餐饮店铺被发掘出来展示给用户。假设一个用户喜欢探寻新的网红美食店，这个探店计划就能让他发现更多没去过的宝藏店铺。
这种对用户端体验的重视是小红书在本地生活业务布局中的明智之举。用户体验好了，就会更乐意使用平台的团购业务，从而形成一个商家和用户双赢的局面。这也是小红书在众多本地生活业务竞争对手中的一大差异化特点。
差异化竞争策略
小红书推出了一系列扶持政策，并形成了自己的差异化竞争策略。作为内容社区，它在“流量导向的电商”与“流量平等的社区”之间找到平衡点。这不同于其他平台单一的流量导向或者纯社区模式。在面对激烈的竞争时，在价格方面，通过低佣金等方式吸引商家；流量上，凭借社区的庞大用户基数给商家提供更多曝光机会。例如很多网红会在小红书上分享优质餐饮店铺，带动用户消费。在市场拓展方面，明确了“城市布局、赛道选择、营销打法”三大核心战略。
在城市布局上的全国覆盖、重点突破，能够保证在不同规模城市的业务推进。在赛道选择优先扶持高端品类，能提升平台整体的品牌形象。线下的营销打法则有助于和线上流量进行更好的互动。这些差异化竞争策略将使小红书在本地生活市场占领一席之地。
小红书为商户提供发展空间
小红书作为“种草”圣地，其笔记内容能激发用户的探店欲望和消费冲动。这一特性为商户带来极大的利润空间。比如很多用户看到小红书上的美食推荐笔记，会被精美的图片和诱人的文字所吸引而前往消费。商户因为这种流量转化就会获得更多收入，从而有广阔的发展空间。而且餐饮类利润相对较高，如果再加上小红书流量加持，商户的盈利情况将会更好。
即使商家目前还在摸索或者小型商家刚起步，只要产品和服务质量过关，利用小红书的流量优势也能在竞争中逐渐成长起来。这对整个餐饮行业的发展是个积极的推动。
本地生活市场新的竞争格局
小红书进入本地生活的团购业务，会使整个本地生活市场的竞争格局发生改变。之前的各大本地生活平台将会面临新的竞争压力。它们或许需要重新审视自己的佣金政策、对商家的扶持程度以及用户体验优化等方面。而对于小红书来说，这只是一个开始，后续还需要不断深化和拓展本地生活业务。例如在合作商家数量上进一步扩大，配套服务更加完善等。
对于消费者来说，有更多的平台供挑选是好事，可以在不同平台比较产品价格、服务质量等。整体上看，本地生活市场会因为新的参与者而变得更加活跃且充满竞争。这将促使整个行业共同进步，提升服务质量，受益的终将是广大消费者和优质商家。
那么亲爱的读者，你愿意在小红书上去尝试新的餐饮团购吗？欢迎在评论区留言分享你的看法，也别忘了点赞和分享本文。
